Statera Consulting Management

Das Gleichgewicht:

  • Optimierte Verpflichtungen vs. risikoadäquate Kapitalerträge
  • Sicherstellung der langfristigen Fähigkeit zur Verpflichtungserfüllung

Ihr Nutzen:

  • Gezielte Minimierung eines Unterdeckungsrisikos bei gewählter Unternehmensstrategie
  • Steigerung der Ertragskraft im Gesamtunternehmen
  • Optimierung der Unternehmenspositionierung (Kapitalmarkt, Aufsichtsrecht, Konkurrenz)

Unsere Leistungen:

  • Momentaufnahme des Unternehmens (Stärken / Schwächen) und Konkurrenzbewertung
  • Produkt- und Strategiepräsentation, Festlegung im Kundendialog
  • Unmittelbare Umsetzung der Beschlüsse und zukünftige Kundenbegleitung

Wir fokussieren uns auf folgende Segmente:

Ermittlung des aktuellen Bestandes

Kundennutzen:

  • Detailanalyse der Kernprozesse
  • Eigen-/ Fremdbild Darstellung
  • Abgleich ursprüngliche Unternehmensstrategie vs. aktuelle Marktposition

Statera Leistung:

  • Datenerhebung: Einsicht in Verträge, Kunden- (Risiken-), Kollektive und Leistungszusagen
  • Datenanalyse, Kennzahlen-Erstellung und Benchmark Vergleiche
  • Präsentation über Stärken / Schwächen und deren Ursachen

Kundendialog

Kundennutzen:

  • Gesamtunternehmensbeurteilung (Chancen/Risiken/Wettbewerb)
  • Vorstellung erfolgsversprechender Unternehmenspositionierungen
  • Faktenbasierte Dokumentation der Entscheidungen

Statera Leistung:

  • Strukturierte Kundendiskussion über Strukturverbesserungen (Produkte, Prozesse, Strategien)
  • Szenario Diskussion über Marktposition, sowie Produkte / Kapitalinvestments / Risiken
  • Ermittlung von Umsetzungswünschen, -aufwand sowie Wachstums- und Risikopotential

Umsetzungsprozess

Kundennutzen:

  • Aufwandstransparenz vor Auftragsvergabe
  • Faktenbasierte Entscheidung über Mandatierung der Umsetzungsteams
  • Komplettlösung (Begleitung und Abnahme der vollständigen Umsetzungen)

Statera Leistung:

  • Ermittlung des Umsetzungsaufwandes (De- und Neuinvestment, Technik- bzw. Supportveränderungen)
  • Angebotseinholung für unternehmensexterne Services, Aufwandsabschätzung interner Leistungen)
  • Begleitung der beschlossenen Umsetzungen, Controlling von Kosten und Implementierung

Begleitende Zusammenarbeit

Kundennutzen:

  • Frühzeitiges Gegensteuern bei Veränderung der erreichten Marktposition
  • Ressourcenentlastung von Standardprozessen durch kosteneffiziente externe Servicepartner
  • Zeitnaher Einsatz von effizienzsteigernden Innovationen

Statera Leistung:

  • Erstellung von Aufsicht-, Markt- und Konkurrenzanalysen
  • Performance- und Managercontrolling, Vorbereitung für Review Meetings
  • Wissenstransfer zur Entscheidungsvorlage für Technik-, Prozess- und Produktneuerungen

Statera Financial Management GmbH
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